谈人｜文/邱 林
热闹了几天的网络主播罗永浩和西贝预制菜的论战，似乎告一段落了。近日，西贝集团董事长贾国龙公开认错，明显想让事情尽快过去。但他心里肯定有疙瘩，所以恶心了罗永浩一把，说罗永浩是“网络黑嘴”。
通过这件事，罗永浩的身份也曝光了，他有三重身份——科技创业者、播客对话者、主播。目前来看，他最具有商业变现能力的，就是主播身份。对于他来说，西贝预制菜是漂亮的一战，设置议题，顺应民意。如今，罗永浩人设反转，他说支持自己的人有90%，俨然成了舆论场的正义化身。
本月上旬，罗永浩在策划、选择议题中，把目标对准了西贝预制菜。9月10日，罗永浩发博吐槽西贝莜面村“几乎全都是预制菜，还那么贵”，并呼吁立法强制餐馆注明预制菜使用情况，舆论场一片哗然。随后，全国自上而下，包括北京的几家主流媒体均发文强烈批评西贝。而这时，贾国龙却选择硬刚罗永浩，反而成了舆论场攻击的对象。
由于受罗永浩言论的冲击，西贝近期的经营受到较大影响。同时，还可能影响到西贝上市。据悉，西贝是计划在2026年上市，现在正是冲刺IPO的关键时期，一旦上市，百亿市值是妥妥的。通过这番论战，明年能否上市，还有待于观察。
不可否定，靠嘴吃饭，的确能给罗永浩带来实际收益，尤其在他熟悉的直播间里，表达和话语直接转化为真金白银。据第三方数据平台达多多的统计显示，9月11日至15日，罗永浩大战西贝期间，直播间累计吸引1200万人次观看，销售额最高估计为5000万元。特别是9月14日达到峰值，660万人涌入直播间，当天销售额最高预估为2500万元。
这不是罗永浩第一次吃到自己挑起的社会热点议题带来的流量红利。根据公开报道，他策划或深度参与的网络战有以下几次：一是西门子冰箱维权事件（2011年）、二是与方舟子的论战（2012年）、三是与王自如的直播辩论（2014年）。尤其是2023年12月，他与东方甄选小作文风波期间，罗永浩就多次发声，相关话题接连登上热搜。当时，直播间吸引1.04亿人次观看，比前一个月超出3000万人次。罗永浩收获的不仅是商业收益，还有公众形象的塑造。
罗永浩作为互联网的网红，其炒作能力堪称一流，可以说是行业的标杆。每次罗永浩策划的议题，总会挑起与一家知名企业的冲突，这几乎成了他的成功案例。他的每一次发声，都能够引起广泛的反响，从而使得原本沉默的企业不得不做出回应。他不仅屡试不爽，各种上蹿下跳，带节奏搅浑水，结果都摆在那里了，企业都被扒一层皮。
从罗永浩初次进入手机行业的“口水战”，到最近与西贝预制菜的对峙，这种现象也在某种程度上为他吸引了更多的粉丝和支持者。通过这种方式，他巧妙地将自己塑造成了“打破旧规则”的市场颠覆者。
当然，罗永浩这样做也会付出相应代价的。他这种炒作看似很高明，但也漏洞百出。他抓住一件事无限放大，疯狂炒作，频繁复制此类模式，会加剧舆论场“吵架>共识”的恶性循环。预制菜一事本可通过专业讨论推动标准细化，结果在“贵+恶心”二元对立中失焦，导致行业集体背锅，企业正常经营节奏被打乱，消费者与企业的信任成本整体抬升。
从本质上说，罗永浩喜欢打着公共利益的旗号，实际上就是为了个人利益——在流量驱动商业变现中获得收益。通过争议话题吸引眼球，如西贝预制菜争论，迅速提升他的品牌销量和个人影响力。
罗永浩作为一个主播和知名人士，如果过度炒作必将损害其公信力，长此下去，可能引发消费者疲劳和监管部门关注。尤其是挑起社会热点精心炒作，并当成个人流量的杠杆，终将面临“信任流失—法律风险—平台限制—人设崩塌—社会反噬”的多米诺效应。毕竟，他再高明的议题炒作，也难逃被议题反噬的结局。返回搜狐，查看更多