City walk（城市漫步），是继「多、快、省」的特种兵式旅游后，又一类兴起的城市旅游热潮——《2023旅游调研报告》显示，82%的人想尝试City walk，在几种新型旅游方式中排名第一；抖音上带有City walk标签的视频播放量超过2.6亿次。
▼ City walk正在兴起
▍City walk究竟是什么？
City walk大体是指在一个城市里漫步，可以是无目的行走，和朋友猜拳决定往左还是往右，看到绿灯就直走，碰上红灯就转弯；也可以是在一条「定制」的路线上慢行，深度体验城市历史文化。
说白了，这是年轻一代对抗「预制菜」式旅游，而创新的短途自由行方式，可以理解为轧马路、瞎溜达的plus版。
关于City walk的起源，按照大多数网络媒体的描述:它发源于英国伦敦，原本是指在专业领队的带领下，以徒步的方式，游览一条城市路线，从而了解一座城市的历史、文化底蕴。
▼ City walk可以无目的的，也可以是有主题的
这些解释并不能让人满意，在查阅了一番资料后，我们得出以下答案——在欧美很少出现City walk一词，更没有明确的定义。
欧美的游览方式中，与其最接近的是Walking Tour（在城市街道中，由专业人士带领，围绕历史或文化遗迹的步行旅游），这类旅游虽然历史悠久但仍属于小众旅游行业，主要营收来自于带队和线路定制。
如果City walk是Walking Tour在中文互联网上的流变，那么想把此类旅游做成「大生意」的企业、组织恐怕要失望了。
▼ Walking Tour在专业人员带领下，围绕一个主题，进行角色扮演式的游览
而小红书，作为City walk概念发源地，虽然在发布的《2022年十大生活趋势》中，将City walk排在第5位，但在近期各大媒体争相报道的「黄金」时段，小红书上City walk热度远低于处于下滑期的露营热，与过气的飞盘话题持平。
此外，小红书上36万多篇的笔记中，多以探店、打卡、推荐线路为主，可以说是达人与商家合作，通过平台种草，将线上热度转化为线下消费的一类引流方式，多数难以摆脱「网红打卡」的印记。
▼ 红数据6月中旬至7月中旬，与City walk、飞盘、露营相关的笔记发布趋势对比
既然City walk目前趋向是「打卡带货」，很可能来得快去得快，为何各大官媒还要竞相报道呢？
其一，City walk的兴起是件好事，说明人们开始向往慢生活，开始有意识深入了解城市；其二，City walk本身虽然算不上好生意，但从城市发展视角来看，漫步会推动街区经济的发展；其三，City walk慢节奏、有深度、有广度的方式，是城市传承文化历史，传播城市品牌的绝佳方式。
而这3点，正是让城市内需可持续发展的必要动力。
「想体验一下城市的气质与风貌，步行是最好的方式。」
—— 简·雅各布斯
01
城市需要什么样的City walk
与进淄赶烤、特种兵旅游、追音乐节等打卡化、效率化的旅游方式不同，City walk所代表的城市漫步强调个性化、深度化、慢节奏。
这一快一慢，对城市来说意义完全不同——前者需要紧跟「风口」，快进快出，变着花样追潮流；而后者需要长期运维，视城市为 「微度假」*中心，拉动深度消费。
*微度假：一种度假化的都市休闲行为，基本特征为短时间、近距离、度假化。
▼ 主打近距离、慢节奏的城市微度假
当然，两者并不是二选一的关系，但城市要明白两者发展路径的侧重，要有的放矢才能让文旅真正地「为我所用」。像城市漫步，追求的是多元化、有惊喜、慢节奏，这需要空间建设、商业运营、公共治理的协同发展作为支撑。
以伦敦为例，它有众多的城市漫步线路，如皇家伦敦漫步、威斯敏斯特街漫步、伦敦墙漫步等等。其中伦敦墙漫步，包含历史遗迹、金融城、商业区、博物馆等，相当于通过漫步了解伦敦的发展「简史」。
▼ 伦敦墙漫步线路示意
在《伦敦规划2004》中，提出以金融城为中心，打造中央活力区（CAZ）的概念，而伦敦墙漫步成为打造活力区的组成部分——通过空间组织、步行化改造，尽可能地将更多遗迹、商业纳入其中，提升漫步线路的丰富度和体验感。
这不仅为CBD金融城，注入了从早到晚的活力，摆脱了夜间似鬼城的形象，带动沿线商业发展，更成为体验伦敦文化历史、传播城市品牌的经典。
▼ 穿越遗迹、金融城、商业区、博物馆的伦敦墙漫步
也就是说，与散点式打卡旅游不同，城市漫步可以连线成面，能起到带动区域整体活力的作用，步行化改造也将是继机动车道、自行车道后的城市新基建。
放眼全球，超级街区、完整街道、生活性街道等等城市街道升级运动，也正是将步行化融入城市发展的缩影。但从步行友好到微度假目的地，绝非规划几条线路、招上一批新业态、营造一些烟火气那么简单。
下文，我们通过来自全球的成功案例，归纳总结了城市漫步成为微度假目的地的3种模式。
02
City walk模式一：「有目标」
虽然说City walk的特点之一是无目的游走，但城市要做好City walk，就需要人为设置好目标——即在明确的标的物之间，打造City walk，使游客非线性漫步变得可预见，这样才能有重点地投入，而不是点多面广、平均用力。这也就意味着，有明确标的物的区域，是打造城市漫步的优选地区。
这样说过于抽象，下面我们通过两个案例说明。
1. 布莱顿北巷区的「漫步经济」
距离伦敦76公里的海滨小城布莱顿，不仅是英国著名的「夏都」（18世纪起成为皇室夏日度假地）、英国最受欢迎的海滨度假地，还是通过度假地创新模式发展起来的英国「硅滩」。但在20世纪末，城市出现了严重的经济衰退。
此后，伦敦西区步行化改造策略的成功，给了当地政府复兴老城的信心。城市决定在布莱顿火车站和布莱顿码头两个城市地标之间，打造一片可以漫步城市的区域。
▼ 两大地标，布莱顿火车站和布莱顿码头的区位示意
位于这两点之间的北巷区，没有规模庞大的历史建筑群，只有城市「工匠区」的底蕴，这里历史上曾是铁匠铺、蜡烛铺、啤酒铺聚集区。二战后，工匠业消失殆尽，成为以二手商品为主的杂货集市区，被称为「波希米亚区」。
▼ 北巷区俯瞰
▍重塑街区经济
由于街道有很多住宅，无法实现完全步行化，但街巷有着「短小」的特点，政府通过条例对车辆限速，部分街区分时段禁止车行等方式，将街区发展为市井化的集市区。
并通过实施「学院计划」，为大学生提供400多套公寓，为街区注入可持续的「人口活力」。
▼ 北巷区的街道变为体验城市文化的市集
政府协助居民将住宅底层改造为可出租的商铺，逐渐恢复以波希米亚为特色的二手交易市场，主要包括艺术品、古董、书籍、复古服装、乐器类等。
在建筑底层的功能被激活后，吸引特色餐饮、小百货商家在此打造精品店，如化妆品连锁企业The Body Shop，就是在这里孵化出来的。
▼ 街区底商的二手书店
▍城市微度假中心
不久后北巷区遇到新难题：旅游淡旺季与租金上涨的问题让很多商铺勉强糊口；更致命的是网购崛起，特别是eBay类二手交易平台的兴起，让商铺们毫无还手之力。北巷区通过摆脱对旅游业的依赖，打造一个面向市民的「城市微度假中心」来破解这些问题。
北巷区以「新路」为核心，进行步行化改造，并将一些文化设施迁移到步行区沿线，形成了满足市民文化消费需求的「文化一英里」（文化场馆聚集区）。新路还连通了巷子区，让人们步行至布莱顿码头的漫步体验更为丰富。
▼ 新路两侧的生活及文化设施
▼ 新路连接起巷子区
以「新路」为核心，北巷区开始营造波希米亚生活，成为市民休闲中心。
首先，街道成为城市活动举办地；鼓励餐饮店铺的外摆「占用」街区，并允许街道内「摆摊」，以增加街区的烟火气。其次，邀请灯光艺术家参与设计，夜晚举办灯光活动，延长人们在街上停留的时间。
一系列组合拳后，以新路为核心的区域客流增加了600%，86%的市民希望城市多几条新路。周边街区66%商家认为改造提升了自身形象，80%商家的利润增长得益于这条明星路。
▼ 新路一侧的公园，成为布莱顿的「中央公园」
正是北巷区有生活、有度假的环境，成为科创企业入驻布莱顿的首选地，这为区域找到了可持续发展的新动能。
如果在旅游打卡点之间，它的城市漫步应该如何应对「快销品」式的文旅方式呢？
2. 京都东山区的城市漫步学
京都的东山区拥有众多的旅游资源如祇园、清水寺、八坂神社、三十三间堂等等。
这里的古迹虽然众多，但受到严格的开发限制，特别是大多数古迹在17:00至18:00期间关闭，致使旅游以打卡为主，很难有消费深度。同时，区域的老龄化严重，是京都人口最少、下降最快的地区（人口1975年为70万，2015年为39万），缺乏活力。
在区域两大地标八坂神社和清水寺之间，原本有产宁坂、一年坂、二年坂、清水板等数条参拜道组成的路网，曾主要以贩卖烧香拜佛的商品为主，东山区以此结构为核心，开始了从旅游区到休闲区的升级。
▼ 八坂神社和清水寺区位示意
▼ 两点间的路网俯瞰
▍去宗教化，做祈福化，吸引年轻人
区域内的寺庙们首先行动——淡化宗教属性、做大祈福功能、强化文化体验。这样一来，省去了很多严肃、复杂的宗教仪式，年轻人更易接受，从而吸引他们聚集。
以清水寺为例，这里的祈福形式和活动可以说做到了全息化，只要是人的一生中所涉及的关键愿望，这里都做成了祈福项目。
▼ 清水寺的祈福「产品」
很多人都是来了清水寺之后，才知道有这么多的福可以祈：为老人祈福长寿、为孩子祈福学业、为年轻人祈福姻缘，求了安全还想求富贵，求了富贵还想求健康，求了健康还想求智慧……不仅为自己祈福，也为家人祈福，为朋友祈福一应俱全，可以说是一条龙式祈福链了。
▼ 音羽瀑布一分为三的泉流，被分别赋予了代表长寿、健康、智慧的寓意
丰富的祈福带来的需求，使得八坂神社和清水寺之间的各条街区业态，从卖烧香拜佛商品转变为卖多样化的祈福产品，深受年轻人的喜爱。这里也成为结婚仪式、三月三女孩节、五月五男孩节、一月的成人礼等年轻人送祝福的首选购物地。
也就是说，通过从「拜佛」到「祈福」的需求转换，重新赋予区域调性，吸引了来此漫步的主导人群。
▼ 区域开始吸引年轻人群聚集
▍功能混合，成为休闲消费区
有了新人群，商业业态开始向多元化发展，既有突出本地特色的瓷器、熏香、点心等「地产地销」的伴手礼；也有餐厅、茶室、小资情调的咖啡店，以及各具特色的民宿，形成了独特的「祈福经济商圈」。
为了进一步吸引大众在此「消磨时间」，区域内功能越来越综合，建设了博物馆、美术馆、园林，这让原来的寺院区变为了都市休闲区，成为带动区域经济发展的示范。
▼ 多元的功能，促进夜经济发展
那如果区域没有明确标的物，只有历史可以做好城市漫步吗？
03
City walk模式二：「故事化」
没有明确的标的物，只有历史遗迹，甚至还非常零散，也能做成City walk。不过，这就需要城市很会讲「故事」，还要有将故事「转译」到空间的能力。
「城市红线」是最为常见的讲故事方式。
城市红线最早起源于美国波士顿，是通过在城市路面铺设4公里长的红色地砖，以美国独立战争为故事，将城市的历史、文化遗迹串联起来而闻名，平均每年会有400万游客到访该红线。
受到启发，很多城市开始效仿波士顿，推出了自己的城市红线模式，如汉诺威红线、莱比锡音符之路、法国南特绿线等等。
▼ 印在地面上的波士顿红线
不过，用红线讲故事，可不是在地面画条线路，串联文化历史景点就行了。
1. 波士顿红线：漫步历史，展现城市风貌
波士顿红线，串联的不仅是美国独立战争中历史遗迹、历史建筑，还包括博物馆、教堂、公园、CBD、城市更新项目等等，用这些元素共同讲述了独立战争前、后的波士顿故事，带动沿线的积极活动，传播多元化的城市品牌。
▼ 波士顿红线俯瞰
▍历史「可视化」
与刻板式的讲述历史故事不同，波士顿红线营造的是穿越感，每个游客不再是被动的接受者，而是历史的见证人和参与者。
旧式装扮的导游会带领游客回顾发生在波士顿的历史，而且他们扮演的人物都是美国史上真实存在过的。游客们如同与先辈一起踏上自由之路，整个游线就是一部活生生的历史剧，枯燥的历史变成了一场探索之旅。
波士顿自由之路有七种历史主题穿越讲解服务，吸引对不同历史背景感兴趣的游客。例如，海盗&爱国者主题讲解是体验殖民时代的波士顿港口普通百姓的辛苦，了解他们为了独立所做的努力与贡献。
▼ 波士顿红线的主题化游览
▍生活可体验
波士顿红线还是漫步城市生活的线路。红线沿线有众多的老建筑，普遍采用旧瓶装新酒的方式更新，也就是建筑外观是旧的，但是功能是匹配市民生活需求的。它们承担着城市现代服务功能，成为游客们了解波士顿历史，体验现代生活的载体。
如红线沿线的昆西市场，在更新后成为汇集本地商店、国际品牌、街头表演者、顶级餐厅、酒吧的商业区，还有40多个手工艺摊位，是市民聚会购物休闲的枢纽，也是游客体验本地文化的必到之处。
▼ 昆西市场
再比如，红线还串联了波士顿大开挖项目（高架入地，改造为1.7公里长的绿廊）。这里是城市会客厅，除了休闲活动，公园会举行各类「集市」活动，供艺术家、设计师、农民等出售他们的商品，这让游客可以随时感受波士顿的现代生活。
▼ 红线串联的波士顿大开挖项目
与波士顿红线讲历史故事的方式不同，莱比锡音符之路则是以音乐为故事。
2. 莱比锡音符之路：音乐漫步，传播城市品牌
莱比锡是德国东部的第二大城市。17-19世纪时期，莱比锡是德国数一数二的文化艺术汇聚之地，许多音乐史上赫赫有名的音乐家、作曲家都曾在此生活和创作——特勒曼、巴赫、门德尔松、舒曼、瓦格纳、格里格、马勒尔、雷格尔都在这座城市留下足迹。
但在当代，音乐只是城市的一个符号，并没有为城市发展带来太多作用。
在波士顿红线启发下，城市准备将音乐遗产作为品牌发扬光大，莱比锡策划了音乐为故事的音符之路。音符之路并非传统的红线，而是通过地面上连续的音符标识，带领游客开启一段800年历史的古典音乐之旅，沿途有音乐家故居、音乐厅、博物馆等等。
▼ 莱比锡音符之路（来源：notenspur-leipzig官网）
▼ 莱比锡音符之路用音乐符号连接（来源：Wikipedia）
与波士顿红线最大的不同，是莱比锡音符之路不只有1条路线，而是细化出4条：
莱比锡音符足迹：音符足迹串联起莱比锡作曲家们的生活和创作场所，全长5.3km。
音符骑行之路：针对骑行游览的盛行，40公里长的莱比锡音符骑行之路孕育而生。自行车旅程，加入了一些远离城中心的音乐历史地点，整条线路或穿过大片绿地，或靠近水岸，能充分展示莱比锡的城市魅力。
▼ 40公里长的音符骑行之路
莱比锡音符之弧：是一条拥有音乐元素，主打步行体验的线路，全长5km，位于城市中心的西部，串起了沿途众多的城市公园，展现城市生活环境。
莱比锡儿童音符足迹：莱比锡儿童音符足迹是「为了培养明日的音乐爱好者」而设置，当地众多的音乐机构参与到线路的设计和优化中，为儿童提供了丰富的音乐研学活动。
▼ 莱比锡音符之路沿线的音乐主题活动（来源：Wikipedia）
如果没有标的物和历史故事，城市漫步该怎么做？
04
City walk模式三：「小而密」
在前两者都不具备的情况下，就要依靠密度取胜。
如果是在受地理、空间等因素制约，造就的线性空间，通过增加沿线的休闲密度，极有可能成为城市漫步目的地。
如北京亮马河，通过改建驳岸、绿化美化、照明亮化、动植物保护、活动运营等手法，用6公里长的河段串联起「2湖24桥18景」，成为市民在城市漫步自然的休闲中心。
▼ 亮马河高密度的休闲空间
但这种条件可遇而不可求，对大部分资质平平的区域来说，可谓是望尘莫及。这里就需要区域 「创造条件」，塑造区域漫步调性。
其中，最为重要的是形成「窄街区密路网」结构，这样即使每条窄小的街区没有多少商业，只要有几个人步入就会显得熙熙攘攘，即便这条街没惊喜，几步后的另一条街会别有洞天，大大增加漫步的魅力。
1. 东京代官山的城市漫步心得
东京的代官山曾是东京住宅区典范，进入1980年代，代官山建筑群、基础设施严重老化，加上居民人口结构老化，致使区域开始衰败。2000年初，在都市再生的发展背景下，代官山地区提出建设「生活文化据点」的计划。
▍从路网到建筑，小而密
作为老旧居住区，因地块权属复杂形成了「窄街区密路网」的结构，这反而成为再开发优势。并且，通过进一步增加步行网络密度，以及见缝插针式的建筑更新，形成小体量、多场景的步行环境，增加区域的吸引力。
▼ 代官山的窄街区密路网结构
▼ 适合漫步的街区商业
比如，只有851平方米的猿乐町Sarugaku商业街区，通过6栋建筑的空间连接与层次组合，营造出「山谷」意向购物空间，包含服饰、餐饮、杂货、花店等业态，满足年轻人的不同需求。
▼ 猿乐町Sarugaku
▍从道路到公园，小而美
代官山出台环境提升的专项规划，选取10条主要道路进行绿色改造，增加自然漫步体验。如旧山手大道两侧是代官山主要的散步道，升级后绿化隔离带一直连通到车站，营造安全步行空间，道路两侧的住宅、商业建筑融入景观设计，提升社区的舒适度。
▼ 绿色步行环境的提升
代官山也抓住一切改造机会，打造绿色公共空间。
比如穿越代官山的东横线地下化之后，腾出一片占地3200㎡，长220m的空地，狭长空间被改造为线性公园。公园不仅是居民的休憩空间，公园内还包含5栋商业建筑LOG ROAD，使得公园不仅服务居民，也是市民休闲购物的目的地。
▼ 公园、商业为一体的线性公园
代官山不仅成为区域再开发的典范，更成为人们城市漫步的目的地。
2. 伦敦西区的文化漫步
小而密可以是尺度上的，更可以是文化体验上的。
伦敦西区在19世纪，曾经是戏剧聚集区。20世纪中后期开始，这里逐渐成为英国流行音乐，特别是摇滚乐的心脏，唱片公司、录音棚、乐器店随处可见，同时带动酒吧、夜店高速发展。
之后西区逐渐沦为伦敦社会治安的重灾区，并拖垮了夜间演出为主的戏剧产业。
随着伦敦2012年奥运会的申办成功，以及《伦敦规划2004》的中央活动区（CAZ）将西区纳入其中，承担着「文化娱乐区」「发展夜经济」功能，西区开始了更新治理。
▼ 伦敦西区俯瞰
▍提升步行化体验密度
首先，针对建筑间的小街推行「彻底步行化」改造。改造后的街道成为商业、公共活动空间，留住街巷里的「烟火气」。其次，通过压缩车行道宽度，加宽步行道，以及增设街边「小集市」等功能空间，实现步行友好。
▼ 街道上的集市
以西区七面钟区域为例：它是以七晷柱为中心，向外辐射的七个街道组成的街区。改造后部分道路改为步行或单向行驶，而街区内部则完全步行化，100多家品牌店，50多家餐厅散布其中。步行空间成为活动空间，从时装节到美食节，吃喝玩乐一网打尽。
▼ 七面钟区域步行化改造
步行网络中，对莱斯特广场、皮卡迪利圆环、考文特花园等节点的空间与功能一并进行了更新。他们成为步行的休憩空间、交流空间、体验空间，大大增加了区域漫步的魅力与体验，从而达到延长游客逗留时间的目的。
▼ 皮卡迪利圆环成为了伦敦的「时代广场」
▍提升文化体验密度
西区将区域内的公共空间，向艺术家们开放，将整个漫步区转化为文化展示区。如莱斯特广场鼓励艺术家在公共空间举办表演等措施，创造出1000多个工作岗位，是区域文化娱乐枢纽。
▼ 公共空间成为艺术家的活动场
为了改善区域的治安环境，西区进行多年的酒吧、夜场治理行动，使它们的数量骤降。据夜间行业协会（NTIA）统计，2007—2017年间伦敦夜总会数量下降50%，其中多数位于西区。但是这些旧夜经济的衰退，必须要有「新夜经济」的崛起，才能保障区域发展可持续。
戏剧产业无疑是夜经济的代表，而且在西区密度足够高（40多家剧院，每年200多部新剧），但戏剧产业属于高投入低产出、高流量低利润的行业。
如西区众多剧场为了保护建筑，需要投入高额维护费用；西区还推行低票价策略，吸引更多的游客进入剧场。以上所述，意味着伦敦政府必须投入高额补贴，才能保障剧院的正常运转，不过这是一项非常精明的「投资」。
▼ 西区高密度的剧院
夜间治安的改善，大大延长剧场夜间演出的时间和频次，戏剧与区域内的步行网络、商业配套形成联动，催化出白天「逛街」、晚上「看剧」的戏剧漫步游。
西区平均每年吸引观众数超过1000万人次，平均每位观众的票房支出是27.75英镑，票务之外的附加消费是53.77英镑，戏剧产业迅速替代酒吧、夜场，成为西区夜间经济的新动能。
▼ 西区剧场的夜间演出
总结来说，City walk是一种旅游方式，虽然自身很难成为「大产业」，但对于城市来说，它将开启城市的微度假阶段，将会成为促进内需的有力抓手。
「有目标」「故事化」「小而密」的3种模式，不仅是解决人们为什么来此漫步的问题，更是将无目的遛弯转化为「微度假」的必要方式。
上述3种模式中，既有具备先天优势的，也有依赖后天「创造」的，无论哪一种，有空间、有载体、有内容、有趣味、有选择是必要的基础，这样才能促进经济发展，才会成为城市品牌，才能引导City walk行业步入正轨。
City walk走起！